我县召开招商集中攻坚活动推进会

编辑:李慧勤 时间:12/14/2016 3:57:28 PM 浏览:11381

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       本网讯(记者:莉莉、东起)12月12日,我县召开全县招商集中攻坚活动推进会,对全县招商集中攻坚活动进行再安排、再加压、再推进。县领导何冬、侯蕴、李全喜、梁留平、李云鹏、尹永彪、赵永俊、何方、闫慧勇、胡林一等出席会议,各乡镇(街道)党(工)委书记或乡镇长(主任),县委各部委常务副职,县直各单位主要负责同志参加会议。

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        会议由县委书记何冬主持。

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        县委副书记李全喜在会上通报了全县近期招商信息情况。

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         县委常委、县委办公室主任何方同志通报了聘请招商代理情况。

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         县委副书记、县长侯蕴在会上作了讲话。他就做好招商集中攻坚工作讲了四点意见。一、要坚定发展信心。必须更加自觉地强化发展意识,坚定发展信心,聚精会神抓发展,凝心聚力抓招商,全力以赴增实力,努力保持全县经济社会发展的良好态势。二、要突出工业项目。各单位要按照全县“一盘棋”的思路,搞清楚自身的优势在什么地方,应该向哪个方向努力,实施精准招商。招商区域要重点围绕“长三角”、“珠三角”、京津冀地区,招商对象要重点瞄准央企和大型民企(国内外500强企业)招商重点是工业项目,重点围绕我县的食品工业和轻工电子制造两大主导产业集群的壮大,进行延链补链招商,紧盯住龙头企业和领军人物,带着真情,主动登门对接,寻求合作,引进项目。另外,也要在城市建设、旅游业、服务业等方面加强招商引资。三、要优化发展环境。要改善基础环境。要“筑巢引凤”,强化招商平台建设。要重点抓好产业集聚区基础设施建设,加快实施县城主干道建设项目,加大土地收储、报批工作力度,确保招商引资项目顺利落地。要改善政务环境。切实解决招商引资工作中重形式、轻内容,重签约、轻落实,重管理、轻服务,以及项目落地难、推进难、发展难问题。要改善服务环境。实行招商引资和项目建设“保姆式”“代理式”服务,进一步转变角色、转变职能、转变作风,为招商引资项目建设提供全方位服务。四、要严格督导落实。县委、县政府“两办”督查室和县招商引资领导小组办公室要加大督导检查力度,对各专业组和各级各部门外出招商情况、信息上报情况、项目签约情况、落地推进情况进行跟踪督查,确保招商引资集中攻坚活动顺利推进。各级各部门要进一步统一思想,坚定信心,以更加开放的思维,切实有力的举措,勇于担当的精神,推进招商引资工作取得新突破。

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            县委书记何冬发表重要讲话。关于招商集中攻坚工作她强调四点意见。一、士气再鼓舞。全县招商集中攻坚活动以来,各级各单位按照县委县政府要求,迅速行动,广泛收集项目信息,积极走出去开展招商活动,在大招商工作中取得了明显成效,希望大家坚定信心,鼓舞士气,乘胜追击,坚决打赢这场翻身仗。二、压力再传递。要按照活动方案和奖惩办法的要求,将开展大招商的氛围再炒热,压力再传导,坚持不懈、持之以恒,加大走出去力度,跟踪盯紧项目信息,力争尽快签约落地一批项目。特别是县级领导干部要身先士卒、亲力亲为、作好表率,带领一班人、推动一层人、发动一群人,积极走出去洽谈对接项目,形成人人头上有责任、个个肩上有担子的全民招商氛围。三、重点再突破。从大的方面来说,就是招符合国家产业政策、效益好、低污染、低能耗的大项目、好项目,做到心中有数,认真把握,尽心用力动真招,围绕重点求突破,努力打开大招商、招大商的新局面。四、环境再优化。我们要牢固树立“环境即发展”的理念,树立“我就是遂平,我就是投资形象”的理念,用实际行动创造亲商、富商、安商的发展环境。在创优政务环境上,要以执行政策零折扣、提供服务零距离、生产经营零干扰为目标,严格推行首问责任制、限时办结制、责任追究制等。

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         关于全县干部纪律作风整顿工作,何冬强调,一方面,要建立整改台账明确整改责任单位、责任人和整改时限,立行立改、边查边改,确保问题发现到位、整改纠正到位,做到过程有痕,工作留印。另一方面,要优化招商软环境。目前,仍有个别职能部门、个别人员在为企业服务和管理中程序繁琐、拖拖拉拉,甚至故意刁难、吃拿卡要、收取好处。对这些行为,一定要严厉打击。坚决查处一批在为企业管理服务中有吃拿卡要行为的单位和个人,并进行通报曝光,警示教育其他部门和人员,切实把部门作风整治好,把我们的软环境建设好。

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        何冬希望各级各部门要充分利用今年所剩的有限时间,进一步强化责任意识、大局意识,再鼓劲、再加压、再冲刺,争取打赢这场招商集中攻坚战。

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