培训并非完全意义上的人才培养

近些年来，对于企业竞争力方面的分析都倾向于一种观点，即“企业间竞争的本质是人才的竞争”。这种观点直接导致了当前广大企业对于企业培训的重视，并且也都在加大对于企业培训的投入力度。同时培训界也在这种趋势下得到了快速的发展。而这种快速增长的现象并没有很好的促进企业的发展，相反的，很多企业对于企业培训的过分依赖和过高的期望也导致了很多企业承受着较大的失望。很多企业认为企业培训就是人才培养。实际上，这种观点并不是很正确的。



企业的人才培养工作并不是一朝一夕的

十年树木，百年树人。这句话很清楚的表现出了人才培养的不易。对于当前国内的大部分企业，真正开始关注人才培养方面问题也处于刚刚起步的阶段，而这几年的时间要想取得人才培养方面较为明显的成效显然是不够现实的。所以企业要想实现人才培养的愿景，持之以恒是应该一直存在于企业的人才培养体系中。



培训并非能够解决企业的任何问题

通过对于心理等方面的分析，目前可以得到的结论是，通过企业培训，人的部分素质是可以得到适当的提升的，然而要想对于人的所有方面都提升，几乎是非常难以实现的。所以广大企业对于企业对于人才方面的问题还是不能太过依赖企业培训的。



人才培养是比较系统化的一个过程，相对企业培训是非常复杂的

在目前的情况下，很多企业在对于人才培养的问题，首先想到的就是企业培训。我们需要承认，企业培训的确是可以为企业员工提升起到一定程度的作用的，但是关于企业人才培养方面，单纯依靠企业培训是非常难以完成人才培养的目标的。这其中主要的原因就在于企业的人才培养是一个相对很复杂内的系统化工程。而企业培训相对来说针对的偏重于单方面。



企业人才培养的思路需要拓展

由于近些年来企业培训的声望如日中天，所以现在谈到人才的培养，首先会想到的就是进行企业培训，目前的很多大型企业都建立了相应的企业大学。这种方式能够长期培训，对于人才培养方面是能够起到较大作用的。而对于广大中小型企业来说，这种方式明显非常不适用。所以在人才培养的问题上，广大中小型企业还需要拓展思路，找到适合的人才培养方式方为正道。











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